ТАТЬЯНА
РУССУ

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ

Если вы стремитесь к развитию и ставите перед собой амбициозные цели — со мной вы сможете достичь большего

По итогам совместной работы вы сможете

Развить навыки
настоящего лидера
Станете руководителем, к которому прислушиваются и за которым идут
Развить стратегическое
видение и мышление
Выйти из рутины операционки и сосредоточиться на главном
Избежать выгорания
и потери мотивации
Поймете смысл и ценность вашей работы, повысите собственную энергию и мотивацию

Индивидуальный коучинг подходит

  • Для ТОП-менеджеров и руководителей компаний
  • Для высокопотенциальных сотрудников компании

Каждая индивидуальная встреча, длительностью от 60 до 90 минут даст возможность

  • Четко сформулировать актуальные цели
    Потому что неясное понимание цели порождает слабую мотивацию и постоянное откладывание.
    1
  • Разобраться с внутренними страхами и ограничениями
    Именно внутренние препятствия сложнее всего преодолевать, когда рядом нет поддержки.
    2
  • Провести ревизию собственных ресурсов и возможностей
    Зачастую мы не осознаем, какими ресурсами владеем, а какие можем получить достаточно быстро, чтобы достичь желаемого результата. На сессии вы поймете, какие ресурсы у вас уже есть, а какие нужно восполнить, где и как.
    3
  • Выйти из операционки и обдумать вопросы стратегического уровня
    За время сессии вас никто и ничто не будет отвлекать, и вы сможете всю свою энергию направить на то, чтобы проанализировать ситуацию целиком.
    4
  • Гораздо быстрее найти решение
    У вас будет полтора часа, чтобы в спокойной обстановке все обдумать и принять решение, в котором вы уверены, а затем смело выходить с ним к коллегам и руководству. И рядом с вами будет умный собеседник, который создаст оптимальные условия для эффективных размышлений.
    5
Стоимость одной сессии от 10000 рублей

Частота встреч обговаривается отдельно
Посмотрите демо-сессию
И вы узнаете как проходит моя работа в коучинге

Кейс из практики

Запрос
С этим руководителем я была знакома давно, еще когда он был молодым перспективным сотрудником. И вот пришло время, его назначили на управленческую позицию. Причем как-то быстро — раз и «в дамки». Нет, он не был ни чьим родственником или другом. Просто иногда компании развиваются настолько быстро, что у некоторых людей появляется отличный шанс. Он им воспользовался и… получил все радости руководящей должности.

Руководители «сверху» требуют. Сотрудники «снизу» сопротивляются. К сожалению, мой знакомый не нашел ничего лучше, чем замкнуть все на себе, при этом жестко контролируя сотрудников. Понятно, что спустя всего лишь пару месяцев некоторые из них «потянулись на выход».

Тут он вспомнил обо мне (скорее даже без привязки к коучингу) и попросил встретиться. «Что мне делать? Мне кажется, что сотрудники все тупые! Начальство — самодуры, а я… С одной стороны, хочу доказать, что я смогу показать результат. С другой стороны, уже и сам готов уволиться!».
Процесс
Очевидно, что в тот момент В. не хватало элементарных знаний об управлении. Но, прежде всего, ему нужно было внутри себя выстроить понятную модель взаимодействия с окружающим миром, чтобы научиться доверять себе и другим, делегировать и четко ставить задачи, видеть цель не на уровне исполнителя, а на уровне всей компании.

Мы прошли с ним 8 сессий. Обсудили, как можно доверять людям. Что значит быть авторитетным руководителем. Как говорить с подчиненными, чтобы они слышали и слушали. Как доказывать и аргументировать свои решения руководителю. Как не перегорать на работе. Была даже сессия «про личную жизнь» — как объяснить близким, что он не забыл их, а работает, чтобы обеспечить всем необходимым.
Результат
Он сделал для себя много открытий, понял, что для него действительно важно в жизни. А главное, в рамках этого контракта, он научился видеть свои зоны ответственности и «делиться» ей с другими. Но не так, чтобы перекладывать на сотрудников, а развивать, давать им возможность чувствовать себя востребованными и нужными.

Кстати, у него получилось хорошо развить в себе навык обратной связи. И я знаю, что сотрудники при подведении итогов выразили ему за это огромную благодарность.

Мы решили лишь часть вопросов — он сумел «встать на ноги» и почувствовать себя успешным руководителем. Но главной победой я считаю, что спустя какое-то время он пришел ко мне и сказал: «Я знаю, что ты учишь коучей. Возьми меня к себе в группу. Я хочу помогать моим сотрудникам и структурировать их мысли также, как ты помогла мне в свое время». И я очень рада за него и за его компанию. Не даром Google первой назвал компетенцию руководителя «To be a coach» («Быть коучем»).

Отзывы клиентов

Александр Жаковка
Группа компаний «Современные транспортные технологии»
Начальник отдела ТРИЗ
Цели обращения к Татьяне были разные: от поиска нужного решения как в деловой сфере, так и в личностных и психо-эмоциональных аспектах, определение персональной стратегии, получение консультаций по теме организационного развития, и т.п.

Очень нравится процесс работы. Общался с множеством её коллег по цеху и отмечаю высокий профессиональный уровень – от эмпатии, до подбора нужного инструмента, или подхода, мастерского его применения и получение результата, не взирая на все мои сопротивления.
Нравится, также, способность помочь увидеть ситуацию совсем в новом ключе, её аргументы и доводы часто отрезвляют и расширяют границы восприятия ситуации, это выводит на другой уровень осознанности и действий.

Результат, как правило, превосходит ожидания от запроса, встречи и работы.
Татьяна Рябинина
EHS manager, JDE, ООО "Якобс Рус"
Возможность работать с Татьяной появилась у меня как раз в переломный момент моей жизни, когда я собиралась переезжать с семьей в другую страну, в другую культуру, язык и т.д. И мой запрос был о том, как адаптироваться к таким изменениям.

С Татьяной у нас было порядка десяти сессий и из каждой из них я вынесла массу полезного для себя. У нас сразу установились доверительные отношения. Она умеет расположить к себе, быть по настоящему участной, слушать, помогать анализировать проблемы, не давать советы, но хорошие подсказки, которые наводили на правильные мысли.

Ей самой очень интересно пройти этот путь с клиентом и получить результат, а не выполнять роль сухого профессионала - коуча, задающего вопрос «почему». И я очень благодарна ей за проделанную работу. Ты находишь ответы на вопросы, но знания – это еще не решение проблемы, для этого нужно много времени.

Самое интересное, что общение с этим коучем по своей эффективности для меня оказалось намного продуктивнее, чем все те психоаналитики, к которым я на разных этапах своей жизни обращалась. И это явная заслуга Татьяны. Но это лично мой жизненный опыт, так как раньше я не совсем хорошо понимала этот процесс и не сильно верила в его эффективность. Но начав работать с Татьяной, мое мнение сильно поменялось и теперь я очень активный адепт коучинга и рекомендую его всем кто хочет цивилизованно справиться с трудностями или подготовиться к чему то новому. И конечно, если меня спросят к кому обратиться, я всегда буду рекомендовать Татьяну Руссу.

Контакты

Свяжитесь со мной удобным для вас способом
Или оставьте ваш номер телефона и я перезвоню вам в удобное время
Работаю очно по всей России и онлайн по всему миру
Made on
Tilda