оБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Со мной вы разовьете свои управленческие компетенции, чтобы максимально задействовать ресурсы каждого сотрудника.

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

По итогам совместной работы вы сможете

Добиваться выполнения задач четко и в срок

Научитесь ставить задачи и передавать их сотрудникам так, чтобы быть уверенным в их исполнении

Давать грамотную
обратную связь

Научитесь контролировать качество и мотивировать сотрудников на дальнейшую работу

Договариваться
и вдохновлять команду

Сможете создавать команды, которые смогут достигать выдающихся результатов

Развивать самостоятельность сотрудников

Получите инструменты, которые помогут передавать ответственность сотрудникам, оставляя контроль за собой

Научиться правильно делегировать

Поймете, как доверять сотрудникам, снять с себя рутинные задачи и выстроить систему контроля

Уверенно принимать
решения

Смело идти вперед — даже если придется принять решение, которое поддержат не все участники команды

Кому нужно обучение

Руководителям, которые хотят повысить управленческие компетенции
Высокопотенциальным сотрудникам, которых планируют повысить
Сотрудникам кадрового резерва

Темы, которые мы разбираем на управленческих тренингах

Какими навыками и компетенциями должен обладать современный руководитель

1

Как понять, что мотивирует сотрудника и использовать это для достижения результата компании

2

Почему руководителям сложно делегировать? Как преодолеть внутреннее и внешнее сопротивление делегированию

3

Обратная связь, которая мотивирует и предотвращает выгорание

4

Коучинг, наставничество и менторинг в работе руководителя

5

Так же я разработала мини-курс для начинающих руководителей

«Я стал руководителем! И что мне делать?»

Запросить программу

Как проходит подготовка тренинга

Обсуждение запроса

Встречаемся и обсуждаем актуальные задачи, какие навыки хотим сформировать в результате обучения.

1
Согласование программы

Под запрос компании разрабатывается индивидуальная программа обучения, с указанием тем, инструментов, упражнений, формы работы, а также планируемыми результатами.

2
Заключаем договор

На очной или онлайн встрече мы обсуждаем задачу компании, желаемый результат и технические детали.

3

Стоимость тренинга обсуждается отдельно —
от 100 000 рублей за один день

Тренинги могут проходить в любом формате — онлайн или очно.
Минимальная длительность онлайн-вебинара — 2 часа.
Минимальная длительность очного обучения — 4 часа.

Оставить заявку

Посмотрите как проходит обучение

Делегирование - онлайн-урок

Что можно, что нельзя делегировать. Когда это правильно делать.

Отзывы клиентов

Контакты

Свяжитесь со мной удобным для вас способом

Или оставьте ваш номер телефона и я перезвоню вам в удобное время

+7 (910) 793 98 86
ainy@yandex.ru

Работаю очно по всей России и онлайн по всему миру